“金九银十”火热促销季，家居建材业却被不断袭来的涨价潮给生生浇上一盆冷水。原材料价格、运费、手续费轮番上涨，让本就欲振乏力的家居建材市场“雪上加霜”。在涨价潮中，最难过的可能就是经销商了。一边是厂家的一份份调价通知，一边是消费者对涨价的难以接受，处在中间环节的经销商“进退维谷”。然而，市场大环境如此，面对涨价潮，蓝玻推荐给大家三招，或将有助企业早日突破困局。

　　招式一：卧薪尝胆

　　在市场本身就不景气的情况下涨价，老百姓不一定会买这个单。大多数消费者对于本轮涨价风潮并不知情，或者并没有预料。因此，有条件的门窗经销商，可以先通过压缩利润自行消化一部分进货压力，明年再考虑对终端零售价作适度调整。虽然此时利润严重压缩，但可以通过促销活动在今年剩下的时间里冲量，好跟门窗厂家争取来年的优惠政策。

　　需要注意的是，此方法只能是缓兵之计，如果长时间拒绝调价，进的永远是高价货，赚的却只是库存那点钱，等库存消化一空，门窗厂家如若发生变故，你将没有任何退路。所以，必须在这段时间里找到更有效的方法。

　　招式二：借力打力

　　这次的涨价对于家居生产企业和销售商的压力都比较大，而我们要明白，面对压力，企业永远都会把自己的优势资源留给自己的精锐部队。

　　所以，如果你目前经营的门窗品牌确实是一个做品牌的企业，而你恰好又是厂家的主要骨干市场，此时就应该多加强与门窗厂家的沟通。不光是要支持，而是要把自身的调整情况和厂家的需求有效结合，制定合理的市场方案。门窗厂家肯定会给予更多的支持和指导，借力打力，市场肯定会有更大的起色。

　　招式三：涅槃重生

　　很多人只看到涨价的坏处，实际上涨价也是一次难得的市场机会。

　　在涨价期间，门窗经销商要通过合理调节进销存，来优化自己的产品结构，消化滞销产品，同时加强自己主打产品。通过剔除那些利润低竞争剧烈的同质化产品，将前期利润低的商品价格调整到位。针对价格调整困难的产品，甚至可以采取舍弃的方法，用其他新供价的商品加以替换，保证整个价格体系的稳定，不断增加自身在高端市场的销售比例，助推自己更快适应行业升级。

　　与此同时，要不断加强管理，有效控制运营成本。很多门窗经销商因为不能有效控制运营成本，在涨价潮下，竞争力大打折扣，失去优势。所以我们要通过这次涨价自我反省，积极调整自己的运营模式，否则，迟早还是要被市场吃掉。

　　总的来说，其实不管是什么行业，适应涨价都是经销商必须具备的经营素质。如何应对价格变动，并能够有效运用价格变动，是成为门窗行业佼佼者的关键要素之一。在市场的优胜劣汰之中，总会有那么一些佼佼者获得成功，自己为什么不能成为其中之一呢？